Vállalati stressz-szűrés

InnerBalance© a vállalati hatékonyságban

Az InnerBalance© egy diagnosztikai módszertan a belső egyensúly mérésére, probléma feltáráshoz, probléma megoldáshoz.

Az InnerBalance© módszer kidolgozásánál egy modern és folyamat centrikus probléma kezelő módszertant a Six Sigma módszertant igyekeztünk alapul venni.

Miért?

A SixSigma egy ügyfélközpontú és szisztematikus eljárás, egyértelmű és világos célkitűzésekkel és felelősségekkel, mérhető végeredménnyel.

Számos felmérés igazolja, hogy a munkahelyi stressz egy egészséges értékhatárt meghaladó mértékű növekedése, kimutatható gazdasági-teljesítmény romláshoz vezet.

A gazdasági tényezők mellett az üzemi biztonságot, munkahelyi balesetek számát is befolyásolja a közvetlen vállalati stressz helyzetek kialakulása.

Az Európai Munkahelyi Biztonsági és Egészségvédelmi Ügynökség (EU-OSHA) legújabb felmérésében kiemeli a vállalati stressz helyzetek leküzdéséhez nyújtott hatékony támogatás fontosságát.

http://osha.europa.eu/hu/press/press-releases/79-of-european-managers-are-concerned-by-work-related-stress-but-less-than-a-third-of-companies-have-set-procedures-to-deal-with-it-1

A munkahelyi stressz nem feltétlenül okoz teljesítmény csökkenést. Sőt, akár pozitív hatása is lehet személyiségünkre, hiszen a versenyhelyzet és az új kihívások építő hatásúak is lehetnek.

A döntő tehát nem maga a stressz, hanem az, hogy a munkavállaló hogyan birkózik meg a különböző mértékű stressz helyzetekkel.

A munkahelyi stressz helyzetek optimalizálásának érdekében bármilyen intézkedés hosszú távú sikerét az objektív felmérés biztosítja.

Cégünk által kifejlesztett InnerBalance© (Belső Egyensúly) módszertant az objektív felmérés és az erre épülő célirányos tanácsadás teszi komplex szolgáltatássá.

Az IB© rendszer felépítése:

1.) Felmérés - adat gyűjtés :

A munkavállalók stressz-tűrő képessége egyénileg változik, mint ahogy a kifejtett élettani hatás is különböző.
A stressz szint objektív meghatározását műszeres méréssel végezzük.
A mérési eredmények arról adnak felvilágosítást, hogy a vizsgált személy szervezete milyen mértékben képes a stresszes szituációkat „befogadni” károsító hatások nélkül.
A műszer által készített 3D színes kép könnyen értelmezhetővé teszi a kapott eredményt.
A stressz tudatos kezelésének legfontosabb eleme az, hogy a résztvevő ismerje, szervezete hogyan, milyen módon képes szabályozni a különböző stresszorokat (stressz hatást kiváltó tényezőket).
A konzultáció során kiértékeljük a kapott eredményt és javaslatot teszünk a további lehetőségekre.
 

2.) Adatfeldolgozás - diagnosztika:

Összegezzük és rendszerezzük a kapott eredményeket.
A diagnosztika során az egyéni stressz értékek speciális feldolgozásával határozzuk meg a munkakörök, szervezeti részegységek objektív, stressz terhelésekhez viszonyított mutatóját.
A szervezeti egységek eredményes működését külső és belső tényezők egyaránt befolyásolhatják.
Ennek figyelembe vételével többszintű elemzést készítünk, hogy célirányosan, ezáltal költségtakarékosan valósulhasson meg a beavatkozás, fejlesztés.
 

3.) Megoldások-Stresszkezelő tréning:

A megoldásokra két irányú javaslatot teszünk.
A vállalati vezetés kompetenciája, hogy javaslatainkból mit és hogyan valósít meg.
Első lépésben az egyéni stressz kezelésére teszünk javaslatot 1-2 napos tréning keretében.
A stressz kezelő tréning elemei igazodnak a felmérésekhez, így biztosítva a technikák hosszú távú alkalmazhatóságát.
A gyakorlati technikák sokszínűsége rövid és hosszú távú megoldásokat nyújt, alternatív elemei a munkahely-magánélet összehangolását segíti.
A tréning a Tudatosság – Öngondoskodás - Elkötelezettség elmélyítését teszi lehetővé.
Második lépésben javaslatot teszünk az esetleges szervezet fejlesztési lehetőségekre.
 

4.) Kontroll-visszacsatolás:

A stressz kezelő gyakorlatok kibontakozásához időre van szükség, így a műszeres „visszamérés” a tréninghez képest kb. 1-2 hónappal később történik.
A kontroll által összehasonlítható az „alap állapot” és a gyakorlatok következtében kialakult pozitív változás képe.
Egyéni szinten így válik tudatossá az, hogy az ember saját maga képes a stressz helyzeteket és azoknak a munkateljesítményre gyakorolt negatív hatásait jól kezelni.

Az InnerBalance© komplex rendszerrel szeretnénk megoldást nyújtani a Te vállalatodnak is, a munkahelyi stressz negatív hatásának megelőzésében, kezelésében.

Referenciáink közül néhány:

Magyar Telekom Nyrt.
Duna Televízió
Magyar Posta Zrt.

Ezt a címet a spamrobotok ellen védjük. Engedélyezze a Javascript használatát, hogy megtekinthesse.

Az InnerBalance© (Belső Egyensúly) módszertan mint szellemi termék jogvédelem alatt áll, az IB© bármely elemének mások által történő alkalmazása engedélyhez kötött. (Műny.szám: 001088)